2020-ci il müdhiş bir il oldu, çünki iş yerləri sosial uzaqlaşma ehtiyacları səbəbindən sürətli təkamül yolu keçib. Əvvəllər rahatlıq hesab edilən şey indi zərurətə çevrilib. Biznes və ərzaq mağazaları indi lazımdır Brisbane əl təmizləyici məhsulları və ya virusun yayılmasının dayandırılmasına kömək etmək üçün girişdən əvvəl istifadə ediləcək ekvivalent. Getdikcə daha çox komanda evdən işləmə siyasətinə uyğunlaşmalı oldu.

Pandemiyanın baş verməsindən qısa müddət sonra dünya üzrə təşkilatların təxminən 88%-i əməliyyatlarını davam etdirmək üçün uzaq komandaları təşviq etdi. Və uzaqdan sayının olması gözlənilir ən yaxşı veb sayt inkişaf şirkətləri Uzaqdan işin çevik xarakterini nəzərə alaraq, bir çox işçi evdən işləməyə üstünlük verdiyi üçün artmağa davam edəcək.

Üstünlüklərə baxmayaraq, müəyyən çətinliklər uzaqdan işləyən bir komanda ilə gəlir. Menecerlər uzaq komandaları əlaqələndirmək və yüksək məhsuldarlığı təmin etmək üçün əlavə səy göstərməlidirlər. Komandalarınızı effektiv şəkildə idarə etməyə və uzaqdan idarəetmənin sizin üçün işlədiyinə əmin olmağa kömək edəcək bəzi vacib məsləhətlər.

Ünsiyyətinizi təkmilləşdirin

Ünsiyyət uzaqdan inkişaf komandalarının uğurunu şərtləndirən ən mühüm amildir. Məsafə fikirlərin effektiv şəkildə çatdırılmasında və sağlam müzakirələrin aparılmasında çətinlik yaradır. Komanda üzvlərinin əlaqəsiz və daha az diqqətli olma şansları virtual görüşlərdə daha yüksəkdir.

Üz-üzə söhbətlərin olmaması və rəvan virtual görüş keçirmək üçün tələb olunan texniki aspektlər kimi əlavə problemlər də var. Razılaşın, çətinliklər var, lakin yaxşı ünsiyyət səviyyəsini saxlamaq mümkündür. Burada sizə kömək etmək üçün bəzi təkliflər var.

· Yazılı ünsiyyət kanallarınızı optimallaşdırın və onlardan ən yaxşı şəkildə istifadə edin. Mətn mesajları, e-poçtlar və söhbət kommunikatorları vaxtında məlumat mübadiləsi üçün effektiv şəkildə istifadə edilə bilər. 

· İş saatları ərzində komandanıza zəng etməkdən çəkinməyin. Bütün ünsiyyətinizdə nəzakətli bir ton saxlayın və peşəkar dildən istifadə edin. 

· İnandırma bacarıqlarınız üzərində işləyin. Bir fikir ayrılığı ilə qarşılaşdıqda komanda üzvlərini inandırmaq üçün üç yanaşma var. Mübariz, rasional və ya münasibət bəsləyən olmağı seçə bilərsiniz. Döyüşlü inandırma dərhal nəticə verə bilən, lakin əsasən əks-intuitiv olan taktikalardan istifadə etməyi əhatə edir. Bu həm də komandanızın mənəviyyatına xələl gətirir. Rasional metod komandanıza təsir etmək üçün məntiq və məntiqli arqumentlərdən istifadə edir. Ən təsirli yanaşma, bir komanda şəklində birlikdə işləməyə diqqət yetirən və etimadın qurulmasına kömək edən əlaqələri inkişaf etdirən münasibətdir. 

 Diqqəti Saxlayın, Amma Mikro İdarəetməni dayandırın

Uzaqdan iş tez-tez səhv başa düşülür ki, məhsuldarlıq itkisinə səbəb olur. Əslində, baxmayaraq ki, haqqında Uzaqdan işləyənlərin 75%-i evdən işin daha az diqqəti yayındırdığını hiss edin. Və Bunların 77% -i evdən işləyərkən daha məhsuldar hiss edin.

Hamısı uzaq komandanı necə idarə etməkdən asılıdır. Diqqətinizi görülən işə yönəltməli olsanız da, daha kiçik tapşırıqların mikro idarə edilməsindən çəkinin. Mikro idarəetmə işçilərə stress yarada bilər və komandanızın daha yaxşı işləmək motivasiyasına təsir edə bilər.

Məhsuldarlığı yüksək tutmağın bəzi yolları bunlardır:

· Komandanızı müəyyən edilmiş iş saatlarında işləməyə həvəsləndirin

· Fasilə vaxtlarına icazə verin.

· Müxtəlif ölkələrdə işləyirsinizsə, müxtəlif vaxt qurşaqlarına uyğun olaraq görüşlərinizi uyğun vaxtlarda planlaşdırın. 

· Kodu idarə etmək üçün avtomatlaşdırılmış alətlərdən istifadə etməyə çalışın. Kod təhlili üçün Github, tapşırıqların idarə edilməsi üçün Mira, kodun idarə edilməsi üçün GitLab, Bitbucket, davamlı inteqrasiya və sistemlərin qurulması üçün Jenkins və uzaqdan inkişaf prosesini effektiv şəkildə idarə etmək üçün istifadə edilə bilən bir neçə alət var.

· Giriş və avtorizasiya üçün dəqiq müəyyən edilmiş rollarla təhlükəsiz VPN quraşdırma və məlumatların məxfilik infrastrukturunu təmin edin. Təsadüfi məlumat sızması və ya zəifliklərin olmamasını təmin etmək üçün təhlükəsizlik protokollarınızı gücləndirin. Komandanıza məlumatların mühafizəsi üzrə ən yaxşı təcrübələr və standartlar üzrə təlim keçin.

Təqdir və Təşviqlə Həvəsləndirin

Bir çox uzaq proqram tərtibatçıları tərəfindən bildirilən problemlərdən biri motivasiya və komanda qurulmasının olmamasıdır. Bu çətin ola bilər, lakin diqqətli və düşünülmüş səylərlə istedadları effektiv şəkildə idarə etmək və tərbiyə etmək yollarını tapa bilərsiniz.

Komandanız arasında şəffaflığı və əməkdaşlığı təşviq edin. Uzaqdan komanda qurma fəaliyyətinizin bir hissəsi kimi istedad idarəçiliyini inteqrasiya etmək üçün mərkəzləşdirilmiş bilik bazaları və alətlərdən istifadə edin.

Kitab klubları və şəxsi münasibətlər qurmaq şansı verəcək virtual görüşlər kimi bəzi sosial stimullaşdırıcı tapşırıqları daxil etməyə çalışın. 

Komandanızın narahatlıqlarına diqqətli olun və problemlərini vaxtında həll edin. Məsələn, üzvün alətə çıxışı yoxdursa, tez bir zamanda giriş icazəsi verdiyinizə əmin olun. Əgər kimsə layihədə yenidirsə, komandaya daha tez assimilyasiya etmək üçün biliklərin ötürülməsi görüşlərini asanlaşdırın.

Nəticə

Uzaqdan komandaları idarə etmək şübhəsiz ki, çətin ola bilər. Ancaq texnologiyadan və komanda idarəetmə prinsiplərindən düzgün istifadə etdikdə səmərəli uzaqdan inkişaf qruplarını idarə etmək tamamilə mümkündür. Gələcək sürətlə qlobal komandaları alqışlayan birgə iş mədəniyyətinə doğru irəlilədiyi üçün bunu bir problem kimi qəbul edin. Ünsiyyət bacarıqlarınızı inkişaf etdirin və komandanızın məhsuldarlığını təşviq etmək və artırmaq üçün yeni yollar tapın.

Bu mövzu ilə maraqlanırsınızsa, bu məqaləni oxuyun uzaqdan komanda idarəetməsi.

müəllif

Qalina Divakova – Qalina marketinq şöbəsinin rəhbəridir YouTeam, uzaqdan proqram tərtibatçılarını işə götürmək üçün Y Combinator tərəfindən dəstəklənən bazar.  Ana səhifə | Linkedin | Twitter | Facebook